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安(ān)全監察部對鑫能(néng)煤業進行月度安(ān)全大檢查暨三季度安(ān)全生産标準化驗收

發布時間：

2023-09-24

來源：

黃土坡集團

作(zuò)者：

張磊

9月10日—11日，安(ān)全監察部組織技(jì )術決策部、機電(diàn)資産部、生産調度部人員，對鑫能(néng)煤業進行月度安(ān)全大檢查暨三季度安(ān)全生産标準化驗收。

本次檢查驗收分(fēn)三個組進行，分(fēn)别深入井下對16107綜采、16106回收、16108安(ān)裝(zhuāng)、29106綜采、29107膠帶、29107回風、集中供液硐室等地進行了現場檢查。升井後，根據各自專業，對安(ān)全生産标準化軟件資料、各規程、措施貫徹落實、血壓檢測情況等内容，進行了全面詳細驗收。

通報會上，檢查人員對檢查、驗收中發現的問題進行了通報，并提出整改意見。會議指出，煤礦安(ān)全生産标準化管理(lǐ)體(tǐ)系是安(ān)全生産的基礎，現場管理(lǐ)是安(ān)全生産的關鍵，必須從生産現場的各個環節、細節入手，實行全面、細緻、嚴格管理(lǐ)。會議強調，一要加強現場巡查，對生産現場進行定時或不定時巡查，及時發現和解決生産過程中的問題和隐患，确保生産安(ān)全；二要完善現場标識，對生産現場的設備、設施、物(wù)料等進行明确标識，并确保标識清晰、完整，便于管理(lǐ)和操作(zuò)；三要加強現場清潔，保持生産現場的整潔和衛生，及時清理(lǐ)和整理(lǐ)各種雜物(wù)和廢棄物(wù)，營造整潔、安(ān)全的生産環境；四要加強員工培訓，對員工進行全面、系統、專業培訓，提高員工的安(ān)全意識、技(jì )能(néng)水平和操作(zuò)規範，确保能(néng)夠勝任崗位工作(zuò);五要加強人員管理(lǐ)，對人員選用(yòng)、晉升、獎懲、考核評估等方面進行全面把控，并建立完善的獎懲制度，激勵員工積極工作(zuò)，提高工作(zuò)效率和質(zhì)量，确保人員素質(zhì)符合要求，并能(néng)夠積極履行職責;六要加強流程管理(lǐ)，對每個生産環節進行精(jīng)細化管理(lǐ)，對已制定手指口述和應知應會知識，各級管理(lǐ)人員要嚴格執行和監督。

鑫能(néng)煤業相關人員表示，将以此次檢查為(wèi)契機，舉一反三、改進提升，做到在思想上重視、行動上落實，切實把安(ān)全生産标準化貫穿到各個工作(zuò)環節，繼續圍繞現場管理(lǐ)、人員管理(lǐ)和精(jīng)細化管理(lǐ)等方面開展工作(zuò)，全面提升煤礦安(ān)全生産水平和工作(zuò)效率，确保鑫能(néng)煤業安(ān)全生産行穩緻遠(yuǎn)。

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