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集團概況

領導緻辭

踔厲奮發二十載笃行不怠向未來

——紀念黃土坡集團産權制度改革20周年緻辭

黃土坡集團黨委書記、董事長(cháng) 王俊峰

各位領導、各位股東，各位退休的老領導、老同志(zhì)，全體(tǐ)員工同志(zhì)們，所有關心和支持黃土坡集團的朋友們：

今天是2022年7月10日，是黃土坡集團具有裏程碑意義的重要日子。20年前的今天，為(wèi)了順應市場經濟發展形勢，我們乘着全省國(guó)有企業體(tǐ)制改革的浩蕩東風，在市委、縣委的正确決策和大力推進下，實現了徹底的産權制度改革。從此，黃土坡這座久經風雨考驗、幾經波折輾轉的地方老礦，實現了有史以來最具深遠(yuǎn)意義的重大轉折，踏上了現代化企業發展的快車(chē)道。

二十載風雨兼程，九萬裏風鵬正舉。回顧企業20年的發展曆程，既是一部自強不息、勇于創造的改革史，也是一部開疆拓土、苦幹實幹的創業史。

改制後的黃土坡，圍繞“安(ān)全标準化、生産集約化、員工專業化、管理(lǐ)精(jīng)細化、産業多(duō)元化、公司集團化”目标，不斷規範治理(lǐ)結構、深化機制創新(xīn)，建立健全現代企業管理(lǐ)制度，自主經營、自主探索，自我加壓、自我突破，實現了跨越式、趕超式發展，彰顯了改革改制的力度、深度，為(wèi)全方位推動企業高質(zhì)量發展積勢蓄勢。

積勢20載，每一秒(miǎo)都映射着奮鬥；

蓄勢20載，每一步都銘刻着奮進。

這是企業乘勢而上、提檔升級的20年。

産權制度改革20年，黃土坡通過資源整合、基建技(jì )改、兼并重組、轉型升級，實現了集約發展、規模發展、高效發展，煤礦産能(néng)從2000年的10餘萬噸提升到210萬噸，足足翻了20餘倍。20載峥嵘歲月，20載春華秋實，我們在沁源縣煤炭行業率先引進首台綜合機械化掘進機、首套綜合機械化采煤設備，開創了沁源縣“一綜兩掘”采煤方法改革先例；兩礦兩廠投資15億元，先後曆時9年建設，全部投産達效，兩座煤礦均順利獲評“全國(guó)安(ān)全特級高效礦井”，“二次創業”取得決定性勝利。鑫運煤業作(zuò)為(wèi)長(cháng)治市首家通過全國(guó)安(ān)全特級高效礦井驗收的民(mín)營企業、沁源縣首家通過國(guó)家局驗收的一級安(ān)全生産标準化礦井，率先在全縣煤炭行業引進“110工法”開采新(xīn)技(jì )術、全縣首家成功應用(yòng)沿空留巷技(jì )術、全縣首家使用(yòng)人工智能(néng)探水監測系統，實現了自動化、高精(jīng)度鑽探作(zuò)業全過程分(fēn)析管控；鑫能(néng)煤業托管冀中能(néng)源邯礦集團超前的創新(xīn)思維和大膽的嘗試，成功打造了沁源縣先進的安(ān)全生産專業管理(lǐ)模式；鑫益煤業率先在長(cháng)治市選煤行業引進疊層篩技(jì )術，沁源縣首家采用(yòng)重介旋流洗選技(jì )術，順利通過長(cháng)治市洗選企業标準規範化管理(lǐ)一級評審；鑫瑞煤業通過自主升級改造，實現了篩分(fēn)洗選單一電(diàn)煤到電(diàn)煤、配焦煤等多(duō)品種精(jīng)煤産品混合洗選的升級。20載變革求新(xīn)，黃土坡始終保持地方骨幹煤企之一地位，為(wèi)縣域經濟發展作(zuò)出了突出貢獻。

這是企業順勢而為(wèi)、轉型發展的20年。

産權制度改革20年，黃土坡在堅持煤炭産業高質(zhì)量、高效益發展的同時，立足新(xīn)發展階段、貫徹新(xīn)發展理(lǐ)念、融入新(xīn)發展格局，依托煤、延伸煤、超越煤，推動傳統産業“上探下延”、多(duō)元發展，全面加快結構調整和轉型升級步伐，建設安(ān)全、智能(néng)、綠色、集約、高效的現代産業體(tǐ)系。建成了全省縣級建設标準最高的沁源縣客運中心；投巨資收購(gòu)運營中的海南五星酒店(diàn)和康養居酒店(diàn)，成立海南羿海信息科(kē)技(jì )有限公司，進軍信息軟件研發等領域；取得了産業轉型發展和走出去的“雙向奔赴”；高定位、高标準、高質(zhì)量打造了集生态旅遊、種植養殖、休閑觀光為(wèi)一體(tǐ)的山西黃土坡旅遊開發有限公司；建成鑫能(néng)煤業瓦斯發電(diàn)及餘熱利用(yòng)項目，年發電(diàn)量可(kě)達3500萬kwh，創造經濟效益近1000萬元，同時可(kě)解決礦區(qū)及附近居民(mín)供熱，鑫運煤業瓦斯發電(diàn)項目按下“快進鍵”；面向全省煤炭産業市場上馬礦用(yòng)新(xīn)型支護材料制作(zuò)項目，積極走産業研發、創新(xīn)之路；全市光彩事業重點項目、全縣“十四五”規劃重點工程——花(huā)坡池上•宿集高端民(mín)宿項目加快推進。産業結構變“輕”，發展模式變“綠”，經濟質(zhì)量變“優”，形成集原煤智能(néng)化綠色開采及洗選、清潔能(néng)源利用(yòng)、新(xīn)産品研發制造、高端服務(wù)業、鄉村振興産業的“一柱多(duō)新(xīn)”産業格局。20載砥砺前行，黃土坡探索出了一條切合實際、獨具特色的高質(zhì)量、高效益發展之路。

這是企業借勢而進、增強實力的20年。

産權制度改革20年，黃土坡資産總額從4192萬元到58億元，增長(cháng)138倍；淨資産從462萬元到44億元，增長(cháng)952倍；營業收入從1990萬元到25億元，增長(cháng)126倍；實現利潤從245萬元到11億元,增長(cháng)449倍；上繳稅費從276萬元到2022年上半年的8億元，增長(cháng)290倍；從業人數從1200多(duō)名到2400多(duō)名，增長(cháng)2倍。煤礦相關專業院校畢業生占總人數的39.03%，中專以上學(xué)曆人員占總人數的46%，高級職稱18人、中級職稱53人、初級職稱122人，人才結構持續優化、人才濟濟共赢未來。自主研發科(kē)技(jì )項目21項，完成科(kē)技(jì )成果轉化項目19項，申請技(jì )術專利14項，目前已通過5項,自主研發、創新(xīn)能(néng)力不斷提高。企業先後入圍中國(guó)能(néng)源（集團）500強、山西省民(mín)營企業100強、山西省制造業100強企業，獲評山西省優秀企業、長(cháng)治市轉型升級典型企業等殊榮。20載飛速發展，黃土坡攀上實力大幅增強、效益穩步增長(cháng)之峰。

這是企業應勢而動、優化管理(lǐ)的20年。

企業産權制度改革20年，黃土坡堅持“制度管人”理(lǐ)念，“向管理(lǐ)要安(ān)全、向管理(lǐ)要産量、向管理(lǐ)要效益、向管理(lǐ)要效率”。經營管理(lǐ)高效化，從大膽改變“分(fēn)散管理(lǐ)、集中開采”，推行“分(fēn)散開采、集中管理(lǐ)”體(tǐ)制，到率先在全縣煤炭行業推行無紙化辦公、流程化管理(lǐ)、信息化建設，我們先後建立了機構設置大部制、重大事項決策審議制、業務(wù)工作(zuò)分(fēn)層定級審批制、日常工作(zuò)部門總監負責制、指令工作(zuò)“五定”落實制、辦公技(jì )能(néng)逐級淘汰制、員工崗位主次助責制、年度月度目标積分(fēn)考核制等一系列富有自主特色的科(kē)學(xué)管理(lǐ)機制；建成了以金蝶OA、EAS信息化系統為(wèi)主，集“一卡通”自動識别系統、無人值守系統、雲桌面辦公、數據實時分(fēn)析報告等諸多(duō)功能(néng)為(wèi)一體(tǐ)的辦公管控體(tǐ)系。安(ān)全管理(lǐ)精(jīng)細化，建立兩個“關鍵人”“三個管理(lǐ)團隊”安(ān)全責任落實體(tǐ)系；按照“1136”安(ān)全總體(tǐ)思路，建立問題隐患和制度措施“兩個清單”，嚴格執行“三管三必須”，20餘年未發生安(ān)全生産較大以上事故和其他(tā)惡性事故。環境管理(lǐ)規範化，累計投資1億元，建成了“兩礦兩廠”高标準礦井水和生活污水處理(lǐ)站、6座全封閉煤棚、2座煤矸石場、運輸車(chē)輛洗車(chē)平台、篩分(fēn)車(chē)間除塵系統、燃氣鍋爐及空氣能(néng)采暖系統、廢礦物(wù)油貯存庫，實現了中水處理(lǐ)二次利用(yòng)“零排放”，以及除塵取暖超低污染、超低排放；借勢發力、借船出海，建成了鑫能(néng)煤業瓦斯發電(diàn)項目，采用(yòng)我國(guó)目前單機容量最大、發電(diàn)效率最高的低濃度瓦斯發電(diàn)機組，配套餘熱鍋爐系統取代集團和鑫能(néng)現有供熱系統，減少瓦斯直接排放的同時，直接并入内部低網發電(diàn)，極大降低了用(yòng)電(diàn)、取暖成本。20載奮楫揚帆，黃土坡穩步邁向了集團化運營管理(lǐ)、現代化企業管理(lǐ)之列。

這是企業蓄勢而發、回報社會的20年。

企業産權制度改革20年，黃土坡的一切，都是黨給的，國(guó)家給的，社會給的，員工創造的。我們應該承擔社會責任，我們應該回報社會，我們必須回報社會。20年，員工幸福感與日俱增。員工人均年收入從1.2萬元到10萬元，增長(cháng)了近8倍；縣城“黃土坡家苑”“濱河源小(xiǎo)區(qū)”、企業内部“員工家屬院”“員工公寓”等住宅樓相繼建成，與定興佳園簽訂員工優惠價格團購(gòu)住房協議；高标準的辦公樓、宿舍樓，高規格的籃球廣場、足球場、室内體(tǐ)育館等辦公生活娛樂場所相繼建成，消夏活動、文(wén)藝晚會、體(tǐ)育賽事、征文(wén)演講、技(jì )術比武、勞動競賽等主題活動逐年開展，冬至、元旦期間準備豐盛夥食安(ān)排員工免費就餐；交通工具從自行車(chē)到摩托車(chē)再到小(xiǎo)轎車(chē)，住宿環境從大通鋪到高低床再到溫馨公寓，礦區(qū)環境從滿面黑塵到綠樹成蔭、鳥語花(huā)香。20年，員工獲得感逐年攀升。吸收就業，解決了周邊村70％剩餘勞動力的就業問題，帶動村民(mín)率先實現小(xiǎo)康。20年累計通過慈善會、紅十字會、光彩促進會等渠道向社會捐資、捐贈9000餘萬元，助力脫貧攻堅、推動鄉村振興，扶持周邊村光伏發電(diàn)、路燈安(ān)裝(zhuāng)、公路修建、防洪築壩、打井引水、村容村貌改善等惠民(mín)工程建設，支持縣域教育事業、老年愛心事業和鄉村本土文(wén)化傳承，及時解決涉及老百姓呼聲較高、反應強烈、亟需解決的問題。20載繼往開來，黃土坡成為(wèi)就業創業樂土、向上向善之地。

這是企業因勢而謀、黨建引領的20年。

産權制度改革20年，黃土坡堅持以黨建帶企建，以企建促黨建。集團黨委将黨建工作(zuò)貫穿在生産任務(wù)、經營目标、安(ān)全管理(lǐ)等主要工作(zuò)中同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核，秉持“綠色立企、科(kē)學(xué)建企、依法治企、文(wén)化興企、創新(xīn)強企”五大發展思路，統籌推進“黨建引領、安(ān)全生産、項目建設、環境整治、轉型發展”五大重點工作(zuò)，将黨組織建在産業鏈上考驗，将黨員放在生産一線(xiàn)淬煉，建班子帶隊伍、管幹部聚合力，“制度管人、流程管事、文(wén)化育人”“團結奮進、求真務(wù)實、科(kē)學(xué)發展、命運一體(tǐ)”等理(lǐ)念已深入人心。全省首批非公企業和商協會組織“黨建示範黨支部”、全市首批“理(lǐ)論學(xué)習中心組聯系示範點”、全縣首家市級“社會主義核心價值觀示範點”、全縣唯一獲評學(xué)習強國(guó)長(cháng)治學(xué)習平台“模範學(xué)習組織”的企業黨組織……榮譽和肯定紛至沓來。強根鑄魂抓黨建、凝心聚力促發展，成為(wèi)推動企業不斷向上向好發展的寶貴财富和動力源泉。20載實幹興企，黃土坡以高質(zhì)量黨建引領公司行穩緻遠(yuǎn)。

“曆盡天華成此景，人間萬事出艱辛。”企業産權制度改革20年，我們能(néng)取得今天的進步和成就，離不開黨的改革開放政策指引，離不開曆屆縣委、縣政府及所在鄉村和社會各界的關心、關愛和鼎力支持、幫助，離不開各業務(wù)單位的密切配合。我們不能(néng)忘記20年來面對行業變革風雲變幻、市場競争激烈博弈、技(jì )術标準持續提升，企業堅韌不拔闖新(xīn)途、斬荊棘、破難題、尋機遇；我們不能(néng)忘記為(wèi)企業立下汗馬功勞、打下堅實基礎的曆屆老領導、老幹部、老專家和老職工；我們不能(néng)忘記在困難時期，與企業同呼吸、共命運、手牽手、心連心，付出犧牲、作(zuò)出貢獻的廣大員工朋友和家屬；我們更不能(néng)忘記愛企如家，辛勤工作(zuò)在各個崗位上的各級管理(lǐ)人員、技(jì )術人員和全體(tǐ)員工。在此，我代表集團公司黨委、董事會，向黃土坡集團事業發展的支持者、幫助者、參與者、奮鬥者、奉獻者緻以最崇高的敬意和最衷心的感謝(xiè)！

一路大膽探索，一路高歌猛進。回顧企業20年的發展曆程，由小(xiǎo)到大、從弱到強，每一步都充滿艱辛和不易，但每一步都踏實、铿锵。曆史總是眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。

從昨天走向今天，從曆史走向未來。改制20年，是改革的20年，是發展的20年，是創新(xīn)的20年，也是奮力拼搏的20年。改制20年，改出了動力，改出了活力，改出了效能(néng)；改制20年，改出了共同富裕，改出了共同成長(cháng)，改出了共同價值觀；改制20年，改出了鬥志(zhì)，改出了勇毅，改出了奮發向上。

曆史是導師，實踐出真知。從産權制度改革20年的發展中我們認識到，黨的領導是我們民(mín)營企業“安(ān)身立命之本”和不可(kě)動搖的政治原則，也是民(mín)營企業健康發展、高質(zhì)量發展的關鍵因素和根本保證。産權制度是推動生産力發展和經濟繁榮的重要之策，是實現企業自主經營和可(kě)持續發展的制度遵循。

改制20年的實踐告訴我們：企業發展千萬條，黨的領導第一條。民(mín)營企業因改革開放而生，見證了改革、受益于改革、也推動着改革，是黨實行改革開放和發展社會主義市場經濟的重要成果。我們要始終不渝堅持黨的領導、加強黨的建設，堅定不移感黨恩、聽黨話、跟黨走，不斷從勝利走向新(xīn)的勝利、從成功走向新(xīn)的成功。

改制20年的實踐告訴我們：錨定發展坐(zuò)标，把牢正确方向，堅定目标導向。面對紛繁複雜的市場動态和社會環境，必須保持清晰的戰略定位和理(lǐ)性的經營決策，堅守法律和道德(dé)底線(xiàn)，堅決不碰觸安(ān)全紅線(xiàn)，不畏浮雲遮望眼，不為(wèi)利益舍道義，任他(tā)風吹雨打，我自巋然不動。

改制20年的實踐告訴我們：員工是企業之根本，機制是企業之動力，創新(xīn)是企業之生命。曆史、現實、未來是一脈相承的。辦好企業，必須堅持以員工為(wèi)本，以安(ān)全為(wèi)天，以創新(xīn)為(wèi)先，以用(yòng)戶為(wèi)要，以機制驅動發展動能(néng)。

改制20年的實踐還告訴我們：團結就能(néng)謀事，團結就能(néng)幹事，團結就能(néng)成事。企業發展過程中，面對任何困難，隻要我們同心合力、戮力同心，就一定能(néng)夠戰勝前進道路上的各種困難和挑戰。

改制20年的實踐還告訴我們：隻有真誠回報社會、切實履行社會責任，緻力于社會慈善公益，才能(néng)真正得到社會認可(kě)，才是符合時代要求的民(mín)營企業和企業家。

憶往昔峥嵘歲月稠，看今朝重任在肩頭。20年彈指一揮間，20年躍馬再揚鞭。艱辛拼搏的20年離我們漸行漸遠(yuǎn)，新(xīn)的充滿挑戰的20年正向我們走來。

大道之行，壯闊無垠；大道如砥，行者無疆。同志(zhì)們、朋友們，今天我們正處在一個發展變革的新(xīn)時代，黃土坡集團也進入了一個全新(xīn)的發展階段。勝非其難也，持之者其難也。讓我們以企業産權制度改革20周年為(wèi)契機，從走過的艱辛曆程中，充分(fēn)汲取繼續前行的動力，堅持黨的領導，緊跟時代步伐，牢記初心使命，發揚務(wù)實創新(xīn)、奮進争先的優良傳統和作(zuò)風，以更加強烈的責任感和使命感，以更加強大的凝聚力和戰鬥力，在實現黃土坡集團高質(zhì)量發展、可(kě)持續發展的火熱實踐中，在為(wèi)社會貢獻更多(duō)光和熱的不凡事業中，踔厲奮發，笃行不怠，萬衆一心，風帆高揚，向着光輝的彼岸，再譜新(xīn)的華章，再綻新(xīn)的光芒！