強化安(ān)全意識 築牢安(ān)全根基
發布時間:
2024-03-23
來源:
山西黃土坡集團
作(zuò)者:
黨工文(wén)化部:崔俊
2月25日,黃土坡集團召開2024年度安(ān)全生産動員大會,全面總結2023年安(ān)全生産工作(zuò),安(ān)排部署2024年工作(zuò)重點,動員各單位、各部門牢固樹立“安(ān)全高于一切、安(ān)全大于一切、安(ān)全先于一切、安(ān)全重于一切”的安(ān)全理(lǐ)念,進一步統一思想、堅定信心,強化責任擔當,狠抓工作(zuò)落實,為(wèi)集團公司高質(zhì)量發展創造良好安(ān)全環境。
集團公司黨委書記、董事長(cháng)王俊峰出席會議并講話,集團公司總經理(lǐ)王俊剛,黨委副書記、工會副主席申光耀,礦業公司董事長(cháng)兼總經理(lǐ)郗福鎖、生産副總經理(lǐ)劉永明、總工程師謝(xiè)烨、副總經理(lǐ)宋海龍,鑫能(néng)煤業礦長(cháng)周奕朝、鑫瑞煤業廠長(cháng)王二紅,以及集團公司各部門、下屬各單位管理(lǐ)人員及員工代表,共計560餘人參加。
會上,礦業公司董事長(cháng)兼總經理(lǐ)郗福鎖部署2024年度安(ān)全生産工作(zuò),并分(fēn)别與兩礦一廠負責人簽訂《2024年度安(ān)全目标責任書》,鑫能(néng)、鑫運煤業礦長(cháng)和鑫瑞煤業廠長(cháng)分(fēn)别作(zuò)了表态發言。
會議明确,2024年安(ān)全生産工作(zuò)的指導思想是,持續深入學(xué)習領悟習近平總書記關于安(ān)全生産重要論述,全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院對安(ān)全生産的決策部署,認真落實省、市、縣工作(zuò)任務(wù)要求,圍繞全年安(ān)全工作(zuò)奮鬥目标,按照礦業公司整體(tǐ)工作(zuò)安(ān)排,強化文(wén)化體(tǐ)系領安(ān)全、管理(lǐ)體(tǐ)系築安(ān)全、預控體(tǐ)系穩安(ān)全、應急體(tǐ)系守安(ān)全、監管體(tǐ)系保安(ān)全、獎懲體(tǐ)系促安(ān)全,全面夯實安(ān)全生産基礎,以高水平安(ān)全保障高質(zhì)量發展。
會議指出,2024年安(ān)全生産工作(zuò)的奮鬥目标是,牢固樹立紅線(xiàn)意識,底線(xiàn)思維,全面加強安(ān)全風險管控,以最嚴肅的态度、最紮實的作(zuò)風、最有效的舉措,做好安(ān)全生産工作(zuò),堅決杜絕重傷以上生産安(ān)全事故發生。煤礦單位要杜絕瓦斯、水害、頂闆、運輸提升、煤層自然發火等生産安(ān)全事故發生;洗選單位要杜絕火災等生産安(ān)全事故發生。
會議強調,2024年礦業公司安(ān)全生産工作(zuò)的工作(zuò)重點是,強化“一個理(lǐ)念”,即“安(ān)全高于一切、安(ān)全大于一切、安(ān)全先于一切、安(ān)全重于一切”的安(ān)全理(lǐ)念。堅持“三個導向”,即堅持目标導向,實現安(ān)全工作(zuò)齊抓共管;堅持問題導向,提高問題隐患整改質(zhì)量;堅持結果導向,完善安(ān)全績效考核機制。實現“五個提升”,即提升全員安(ān)全素養,提升重大風險防控能(néng)力,提升本質(zhì)安(ān)全水平,提升基層隊組管理(lǐ)水平,提升安(ān)全執行力水平。抓好“六項工作(zuò)”,即建立健全安(ān)全責任體(tǐ)系,加強煤礦從業人員培訓教育,突出抓好安(ān)全生産标準化建設,加強重大隐患排查治理(lǐ),加大“三違”現象檢查力度、強化現場安(ān)全管理(lǐ),加強安(ān)全技(jì )術保障、突出抓好系統安(ān)全。
王俊峰在講話中指出,今天這次會議,既是2024年度安(ān)全生産動員大會,也是一個團結鼓勁、調整狀态的收心會。這次會議是礦業公司成立後的第一次全體(tǐ)會議,也是集團公司開年後的第一個很(hěn)重要的會議。
王俊峰在講話中要求,一要提升政治站位,勇于擔當負責,全面抓好安(ān)全生産工作(zuò)。各單位、各部門要站在“堅持‘兩個至上’(人民(mín)至上、生命至上)”,“統籌‘兩件大事’(安(ān)全和發展)”的高度,認真開展回頭看。看安(ān)全理(lǐ)念,有沒有全過程貫穿于工作(zuò)中,各項安(ān)全制度、責任制,有沒有執行到位、落實到位;看現場管理(lǐ)、員工素質(zhì)、設備維護、作(zuò)業安(ān)全環境是否到位,有沒有達到基本的安(ān)全生産要求;要充分(fēn)認識防範化解安(ān)全風險的重要性,提高政治自覺性和工作(zuò)針對性,時刻繃緊安(ān)全生産這根弦。二要突出重點領域,聚焦薄弱環節,全面落實安(ān)全生産措施。安(ān)全工作(zuò)要以治本攻堅三年行動為(wèi)統領,以嚴格落實國(guó)務(wù)院安(ān)委會防範遏制礦山領域重特大生産安(ān)全事故“八條硬措施”為(wèi)主線(xiàn),做好“八個強化”、持續“五個提升”。礦業公司要把這“八個強化”“五個提升”工作(zuò)具體(tǐ)化,作(zuò)為(wèi)今年安(ān)全生産的硬任務(wù)。三要加強組織領導,壓實安(ān)全工作(zuò)責任、嚴格安(ān)全責任考核、強化工作(zuò)落實考核,确保安(ān)全生産取得實效。
礦業公司安(ān)全副總經理(lǐ)張永紅就貫徹落實好會議精(jīng)神提出三點要求,一是學(xué)深悟透本次大會黨委書記、董事長(cháng)的講話精(jīng)神。各單位、各部門要立即召開專題會議,将本次大會精(jīng)神傳達到基層、一線(xiàn),壓緊壓實各級責任,加強跟蹤督導,周密安(ān)排部署,正确引導輿論,凝聚全部力量,形成工作(zuò)合力。二是加強組織領導,凝聚組織力行動力戰鬥力。各單位、各部門要堅持重大問題親自研究,重要工作(zuò)親自部署,重點檢查親自參加,切實肩負起安(ān)全生産責任,把安(ān)全生産工作(zuò)抓緊、抓實、抓好、抓牢。三是以“時時放心不下的責任感”勇挑重擔。各單位、各部門要組織開展好本單位的安(ān)全生産督查與排查檢查工作(zuò),對重大隐患實行挂牌督辦,責任到人,礦業公司紮實做好“回頭看”工作(zuò),做到“人防、技(jì )防、聯防”并重,推動安(ān)全治理(lǐ)模式向事前預防轉變,真正構建起“風險可(kě)控,事故可(kě)防”新(xīn)格局,着力推動集團公司高質(zhì)量發展。(黨工文(wén)化部:崔俊)
相關信息
暫無數據
山西黃土坡煤業集團有限公司始終堅持“以煤為(wèi)基,轉型跨越、綠色發展”的總基調,秉承愛國(guó)、敬業、誠信、守法、貢獻的價值觀念,穩步推進企業科(kē)學(xué)健康、綠色智能(néng)發展,奮力譜寫新(xīn)時代現代化企業高質(zhì)量發展新(xīn)篇章!
聯系方式