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王俊峰在鑫能(néng)煤業檢查指導安(ān)全生産工作(zuò)

發布時間：

2024-01-28

來源：

黃土坡集團

作(zuò)者：

生産調度部：李治俊

新(xīn)年伊始先敲“安(ān)全鍾”。1月4日，集團公司黨委書記、董事長(cháng)王俊峰深入鑫能(néng)煤業井下檢查指導安(ān)全生産工作(zuò)。集團公司副總經理(lǐ)郗福鎖及安(ān)全生産部門、鑫能(néng)煤業相關人員陪同。

王俊峰一行深入16107綜采工作(zuò)面和29108 綜采工作(zuò)面，實地查看了過地質(zhì)構造及設備檢修情況，沿路查看詢問了單軌吊試用(yòng)情況。每到一處，王俊峰都要結合近期出現的問題進行原因分(fēn)析，并提出整改意見。王俊峰強調，對于生産過程中出現的問題，要及時協調解決處理(lǐ)，并按照規定進行彙報，确保問題解決的時效性和徹底性。

在一水平6#煤暗斜井上部車(chē)場猴車(chē)機尾處，針對現場管線(xiàn)吊挂不規範問題，王俊峰要求，要對該處進行标準化整理(lǐ)，搞出亮點工程；在16107工作(zuò)面，在詳細了解綜采二區(qū)采煤隊作(zuò)業情況時，王俊峰要求，區(qū)隊必須做到現場每班任務(wù)責任明确，當班的問題當班處理(lǐ)完成，堅決不能(néng)留到下一班，每班要保證出勤率，加強檢修力量和檢修質(zhì)量，礦調度、機電(diàn)部門要重點督查落實檢修是否到位，檢修質(zhì)量是否過關。區(qū)隊要根據實際情況進行生産任務(wù)組織，對礦安(ān)排的工作(zuò)首先考慮區(qū)隊自身力量是否能(néng)勝任，如果不能(néng)勝任要及時反映調整。在實際生産過程中遇到問題，區(qū)隊要積極進行解決處理(lǐ)，礦有關科(kē)室要及時協助區(qū)隊解決問題，确保生産的穩定正常。

在詢問了單軌吊試用(yòng)情況後，王俊峰要求，要與單軌吊廠家經常溝通，看哪些部件需要進行備用(yòng)，二水平單軌吊具備調試運行條件，要明确運行調試到什麽程度算工程結束，是按照重載運行多(duō)少趟，還是多(duō)少列才能(néng)算調試結束，一定要确保單軌吊使用(yòng)的正常，随着采區(qū)往下延伸，要制定行人、運人具體(tǐ)方案。

出井後就做好當前重點工作(zuò)，王俊峰指出，新(xīn)年第一次下井，重點調研16107工作(zuò)面生産工作(zuò)，16107 工作(zuò)面生産無論是管理(lǐ)層面的問題，還是設備檢修、人員出勤等方面的問題，歸根到底是思想問題、态度問題，因此說解決思想、态度問題是關鍵。從區(qū)隊到礦在年前不到一個月的時間，要認真思考總結，從思想根源上找原因，從管理(lǐ)措施上求突破，從行動落實上抓整改，争取能(néng)有一個全新(xīn)的改變和提高。生産調度部要認真分(fēn)析總結工作(zuò)中存在的問題，做好生産監管工作(zuò)。關于區(qū)隊出勤問題，生産調度部要查看規定進行補充修改，一個月區(qū)隊平均出勤率不得低于90%。近期出現的瓦斯發電(diàn)問題、井筒供熱問題，各單位、部門要進行分(fēn)析總結，提前分(fēn)析研判，确保冬季供暖有預防、有準備、有保障。

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